在租借与自营上的选择需求按照企业自身的情况在选择，租借仓会构本钱钱的提高，若是一个刚刚起步的企业，把一切有限的资金用来建仓，会限制企业前期的展开，由此小编分为四个方面细分到底是选择租借仍是自营。
第一点是本钱要素；外包的库房一般是按照吨位或是件数进行收取费用，若是企业的周转率较大，库存量较大的话，自营仓会削减很大一部分的费用。
则租借仓的长处是它抄获躲避在建筑物、土地还有库房设备等固定资产上的投入，降低了资金的占用，也能节省讲述库房运营和招聘人员的本钱，若是企业的规划较小的话，市场占有率会偏低，而且用资金修库房，将会带来很大的入资危机；然后租借库房抄获与其他企业同享公共库房的规划效益，租借仓也有益于企业实施仓储本钱的核算与把控。
第二点是需求要素；谋划自营仓时分确认的规划决议了库房的很大的存储技术，若是企业货品收到时节或是其他要素影响较多，顶峰时期会超出自营仓的最大贮存技术，低落时期又会对库房资源构成糟蹋。
若是自营加租借相关联，自营仓用来往常周转，顶峰时期采纳外租库房满足要求，这样一来便抄获很大力度的整合资源。
第三点是把控与督查‘有一些货品是要求特别的控制方式，然后公共车库的控制一般为标准化控制，但是标准化控制一般无法到达企业的需求与控制水平。
例如冷冻库18度恒温、药品冷藏是2-08度、阴凉10-20度、常温是20-30度，香蕉等相似生果低温关闭，乙烯催熟，冷鲜肉4-8度凉风排酸等。
租借仓或许会影响企业的产品质量，束缚企业安排，租借仓要慎重或是根据原库房实施改建。
这最终一点就是灵敏性；自营仓束缚了企业物流网点布局的灵敏性，自营仓若是与实践要求发生较大的差异，会给公司抄获带来没有办法拯救的损耗，租借仓抄获再新市场开辟，物流像是立异实践等灵敏敷衍。
