榜首，供应链办理是战略思维。供应链也叫供需链，是20世纪80年代许多专家对企业办理研讨的最新产品。英国经济学家克里斯多夫提出，“往后国际不存在一个企业与另一个企业的竞赛，存在的是一个供应链与另一个供应链的竞赛”。所谓供应链，便是在出产和流转过程中，为了将产品和服务交付给最终用户，由上游和下流企业构建的网链结构，这个网链结构是使用信息技术，将商流、物流、信息流、资金流等进行方案、安排、协谐和操控的一个完好系统。因为经济全球化深入开展，供应链所触及的上下流越来越没有了区域的边界。

  许多国家都把供应链战略作为工业高质量开展战略的要点，即以全球地域为空间布局，打造某些优势工业的“浅笑曲线”，树立从战略资源、金融本钱到制作出产再到销售与服务商场的全工业链与价值链。美国每年发布“国家供应链竞赛力陈述”，国际银行每两年发布“全球供应链绩效指数（LPI）”陈述,亚太经合安排提出树立“亚太供应链联盟”,推动交易便当化。美国经济学家弗里德曼在《国际是平的》一书中把全球供应链列为把国际夷为平地的十大力气之一。研讨前史上国际三次经济危机与三次工业革新，美国便是凭其研制根底、金融服务、新技术工业化、合理税收与移民方针等方面的优势，加上超强的全球供应链整合才能，一直走在国际的前列。美国一直把整合全球资源作为国家中心竞赛力，依据美国的中心利益与不同时期的战略目标，树立弹性供应链系统，采纳各种办法，使系统内的商流、物流、资金流、信息流、军事流疏通。19世纪初，英国作为工业革新的前驱国在蒸汽机革新的带动下，以其兴旺的纺织业、采掘业、炼铁业、机器制作业和海运业确立了“全球制作业中心”位置，变成全球各国工业制成品的首要供应者。1820年，英国在国际交易总额中所占的比重为18%，1870年上升为22%，其制成品产值占全国际40%，美国和欧洲大陆工业革新所需求的技术装备根本都是来自英国。英国全球制作业中心的进程连续了70年，培养了全方位的优势工业，构成了兴旺的纺织、锻炼和机器制作业、采掘业和海运业，以及在此根底上构成的服务业。总归，回忆这一前史，可清楚地看到，完善全球工业供应链能发生巨大威力。

  在互联网与物联网年代，人们开端研讨与打造才智城市，实践上一个城市的办理，是商流、物流、信息流、资金流、人文流等各种资源的优化组合，以完成开展形式、工业系统、空间布局、运作流程的最优化。国际经济论坛将一个国家、一个城市经济稳步的增加划分为五个阶段：要素驱动阶段、要素驱意向功率驱动转化阶段、功率驱动阶段、功率驱意向立异驱动转化阶段、立异驱动阶段。我国现在人均GDP处于功率驱动阶段。依据美国哈佛商学院闻名的战略办理学家迈克尔·波特提出的“钻石模型”，决议一个国家、一个城市竞赛力的要素有四个。一是出产要素，即人力资源、天然资源、常识资源、本钱资源、根底设施。二是需求条件，即商场的需求。三是城市支柱工业和战略新鼓起的工业的体现。四是企业的战略、结构、竞赛对手的体现，即推动企业走向国际化竞赛的动力。

  这四个要素具有双向效果，构成钻石系统。波特提出，从区域经济开展与竞赛优势的改变可以精确的看出，竞赛力的开展别离阅历了四个阶段，即出产要素导向阶段、出资导向阶段、立异导向阶段和殷实导向阶段。我国城市根本处于出资导向阶段，有些城市已向立异导向搬运。城市的状况千差万别，城市供应链有共性，更有特性，正因如此，构成了不同的城市水平与风格。