展开全员训练。训练内容包括库房办理的流程、需求留意的几点、标准化操作和应急处理等方面，并以实践事例为根底，系统化地解说了怎么进步仓储办理的功率及准确性，以及怎么标准流程。
优化作业流程。对现有的办理流程进行了优化，从物流配送、货品接纳、货品入库、库存办理、出库操作等每个方面都进行了精细化的调整，满意多种环节的作业需求，有效地进步了作业功率和准确性，进步全体仓储办理质量。
打造立异作业室。以立异作业室为依托，为职工建立学习沟通、提炼立异的渠道，开辟仓储人员的视野，引导立异思想形式，充分调动和发挥职工的积极性和主动性，实在进步仓储办理成效。
下一步，分中心将持续坚持训练和流程的优化，优化办理形式，做好仓储根本办理，完成更高效更优质的服务。（孙小婷）
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