如果说供应链上下游是躯干，供应链办理是大脑，那么供应链服务便是广泛遍地的神经。供应链服务的中心在于为客户供给供应链统筹与规划、出产技能支撑、物流办理、信息技能服务、金融支撑以及商务办理等方面的服务。
供应链服务是一种新的商业形式以及渠道型网络化企业组织形式，缺失供应链服务系统会导致企业本钱过高、功率偏低，近年来供应链服务受到了社会各界的广泛重视。
供应链服务才能便是企业具有战略资源（有价值，丰厚继续，稀缺无法代替），并将这些资源转化为供应链运营才能。包含三方面才能：内涵反响，外在内化及归纳匹配。
指的是供应链参加企业，在出产制作，物流运送，组织资源等方面的才能，体现在三个流程方面的组织办理才能：一是运营才能办理，二是服务传递办理，三是资金融资办理。
运营才能，就服务来讲，由于服务的出产和需求满意是同步的，因而特点是常识化和人力化，中心便是智力本钱办理，表现为收购供应系统办理，出产运转办理及相应的流程规划和办理才能。
服务传递指的是服务的交给，并且是全体交给，是从承受订单，处理订单，分拣货品，运送交给的过程中，在响应速度，服务本钱，订单按时性，交给可靠性等方面的归纳反映，是由根底资源构成的客观才能。
资金融资办理，资金流是供应链四流之一，供应链过程中的融本钱钱，供应链节点资金活动瓶颈带来的开销可彻底消除低本钱收购带来的收益，因而在操控危险的根底上，供给资金服务，对客户企业具有十分重要的价值，这也是供应链金融称为热门的原因。
指的是感知和应对商场改变，包含两个方面才能，一是商场感知的才能，二是联系构建才能。
商场感知中心是需求办理，不是简略的需求预测，指的是企业在应对商场需求，包含潜在需求时面对的本钱，价值和困难，下降满意商场需求的不确定性。
联系构建才能指树立上下游供应链联系才能，包含客户，供货商，重点在供货商办理，组织办理供货商，以低本钱完结用户需求。
归纳匹配才能是链接表里的才能，从内部看包含协作才能，重点在信息传递（正式的，非正式的）；协作才能，完结一起方针的准则组织；影响才能，是企业的决议计划形式和管理结构；还有聚合才能，是能完结内部资源聚合的通才，这个才能具有个别特点。从外部看便是衔接才能，与外在内化的联系构建相关，着重整合资源，一起共同举动。
出产企业从供给产品，到供给产品和服务，再到供给服务解决方案，服务化已经是职业趋势，而现代服务业，则是以常识和专业方面技能为根底，供给中心产品或服务。那么一家供给供应链服务的供应链公司的才能，根底是常识和技能，并将常识和技能转化为对客户企业的供应链服务，除了凭借本身供应链资源外，还需要凭借供应链参加者的资源和才能。回来搜狐，检查更加多
