本年是Gartner进行全球供应链Top 25强排名榜单第19个年初，赞誉和介绍了他们在供应链办理方面的杰出成果，是首席供应链官（CSCO）及其团队的同行基准，以激发了立异和领导力。
较往年比较，Top 25全体改动不大， 中国企业依然有联想和阿里巴巴上榜，其间联想创历史上最新的记载排名第8 位， 阿里巴巴本年位列23 。 施耐德电气在本年的榜单中占有首席，紧随其后的是思科，该公司在上一年完毕了接连三年的第一方位。高露洁-棕榄公司、强生公司和百事公司位列前五名。特斯拉、百威英博、葛兰素史克和陶氏是新上榜的公司。
近几年，物料缺少、动力提价、物流中止、需求动摇、自然灾害等多重外部应战频频扰动全球供应链。受此影响，英特尔、惠普、戴尔等ICT职业巨子供应链才能排名不可避免有所下滑（英特尔从第7降至16，惠普从第15降至21，戴尔从第17降至19）。
自Gartner全球供应链25强榜单发布以来，联想集团入围9次，是上榜次数最多的中国企业。另一家中企阿里巴巴至今上榜5次。
Gartner全球供应链25强被广泛认为是最威望的、跨职业点评供应链才能的榜单，至今已发布19期。除重视财政运营、ESG等硬指标外，Gartner也特别重视同行及分析师评议。一起，入围榜单有必定硬性门槛，如企业必定位列《财富》全球500强或福布斯全球2000强，年营收须超120亿美元且实体产品营收占比超50%等。
Gartner供应链25强运用联系、技能和新的服务形式来留住客户和添加他们的收入。他们还进步了供应链危险办理，以协助从供应链中止中康复并减轻其影响。未来供应链的成功需求出资于供应链才能，以加强公司对竞争对手的竞争力。反灵敏战略可以让企业进步供应链在企业中的效果，一起坚持弹性。
依托多对多的生态系统（而不是一对多的网络）的供应链办理方法有助于尖端供应链公司加速ESG建议发展，例如：
- 再生供应链：与下流供应链乃至是传统商业竞争者协作，界说规范并树立解决方案。
- 改动和加强用于与客户互动的技能，使日常运作和规划同步。在客户安排中嵌入团队，一起立异和解决问题。
- 运用技能来改动职工对待作业的方法。数字化解决方案使工人可以坚持对环境的知道，进步生产力，并推进立异和与别人协作。
