“十四五”期间，国药控股坚持创新驱动，在不断深化网络布局的基础上，整合资源、协同创新，优化供应链全产业链服务，着力成为现代化医药供应链的组织者。

  日前，中国医药商业协会医药供应链分会揭晓2021-2022年度医药供应链创新示范案例。国药控股所属国药一致的五大医药供应链创新案例，分别获得“医药供应链最佳实践案例”“十佳医药供应链服务创新案例”“十佳医药供应链技术创新应用案例”殊荣！

  深圳市宝安区中医院中药饮片质量追溯管理和自动化调剂服务方案（TSD+方案）

  深圳市宝安区中医院中药饮片质量追溯管理和自动化调剂服务方案在使用标准化中药饮片保留传统炮制工艺、共煎共煮应用方式的基础上，应用智能传感器、大数据、物联网等现代技术，通过B2B采购平台、智能发药煎药设备、全流程追溯系统、专业的院内运维和EBM服务团队，解决主流中医院中药饮片当前痛点，实现中药饮片临床使用自动化、智能化，实现中药全流程数据化、数据可证据化、证据可评价化。

  方案在提升中医临床疗效稳定性及科研数据可靠性，推动中药饮片生产和应用模式的自动化、标准化进程，促进中药资源的合理利用及中药饮片相关产业转型升级等方面具备极其重大现实意义。

  国控广州基于医院的现状及实际的需求，通过运用统一编码的方式对院内医用耗材进行统一规范管理，并结合现代化的物流手段将服务延伸至医院相关临床科室。国控广州提供的医用耗材SPD管理服务以信息化、自动化、智能化为基础，为医院提供一套管理提升、流程再造的服务解决方案。

  医用耗材SPD服务项目上线后，医院仓储布局和医用耗材供应链效率均得到整体提升，非常大程度上减轻财务库存负担，让医护人员更好地回归临床专业工作，进一步保障耗材安全准入，通过物联网+信息化追溯管理保障医药耗材准确追溯，为医院进一步精益化管理提供决策支持。

  有别于传统SPD项目主要是针对医用耗材，本项目不仅能实现医用耗材的全流程精细化管理，还将检验试剂、后勤物资纳入SPD管理模式，真正的完成全物资的标准化、一体化、可视化管理。

  通过项目的实施，国控广州医疗管理公司为医院搭建全物资精细化管理体系，提升医院信息化、智能化管理上的水准；实现全院物资“零库存”管理，最大限度助力医院降本增效；专业化运维团队驻场，借助现代化的物流机器人，解放人力，让医护人员回归本职工作。此外，从2020年9月开始建设至今，通过SPD系统的供应商评价模块的搭建，根据原有配送商的配送服务的品质，协助医院将原有200多家配送商相对集中至12家，既逐步降低医院管理成本，又有利于促进各供应商之间良性竞争。

  随着物流单量上升、配送客户站点增加、服务范围扩大，客户对物流服务提出慢慢的变多个性化要求，未来订单呈现碎片化和多样化趋势。因此，医药物流需要精准、科学、高效的调度方式来支撑业务发展。

  国控广州物流中心运营规划部结合业务痛点，2020年10月至2021年9月期间，积极与外部机构联合开发、协同运作，引入决策优化算法，经过数月的研发与测试，在一年内完成系统对接、定制化功能开发及上线，目前该系统已经可以通过算法设计出合理路线。另外，该系统在算法的基础上还能协助完成对客户及地址档案精准化管理，实现调度作业全程可视化，配送时效性提高，调度配载效率提升80%。

  针对目前冷链运送过程中冷藏车监测、保温箱监测、车辆安全监测等系统各自独立运行情况，为做好所有的环节之间的数据衔接，2021年5月至2022年6月期间，国控广州物流中心和外部公司联合开发一整套冷链运输监测系统，包括温湿度监测设备、车辆主动安全监测设备和数据展示平台，将冷链运输中的几个部分整合为一个系统，统一查询、展示，实现冷链运输中所有的环节数据的无缝衔接，极大简化对冷链运输数据的查询，使冷链运输通信资费比实施前下降约70%。

  未来，国药控股及其子公司将继续秉承“护佑生命 关爱健康”使命，紧紧围绕“科技赋能”，逐渐完备、创新医药供应链服务，为打造领先的国际化医药健康服务平台而不懈努力。