供应链管理专家cpsm是美国供应链协会的证书是2020年人社部发布的的16项新职业，供应链板块包含采购，还有物流仓储等的供应链综合专业相关知识，对于个人来说会有更多选择，适合更多岗位的发展，考试完拿到中国物流与采购联合会颁发的供应链管理专家证书，其就业面积广泛，，像供应链管理，采购经理，采购主管等都能从事，职位选择多样化，薪资地位比采购职位更高。

  今年人社部重视中国供应链行业发展，推广供应链管理人才认证，未来发展的新趋势会慢慢的好，其就业面积几乎覆盖所有行业直接相关行业包括：制造业、商检部门、服务领域（批发、零售等）、快递业、国际货代业、运输业、港口经营业、仓储业、部分产品加工承揽行业、分拣包装行业、物流设备维护行业等根据 U.S.NEWS的报告，供应链管理位列美国前 50 最好的职业之一，报告并称，在未来二十年内，供应链管理人才的需求还将持续增长 20%。因为技术上的含金量很高，供应链管理专业硕士的就业一般是比较乐观的，在美国，供应链管理专业硕士毕业生的年薪通常能达到 8 到 10万美金。国内就业的话，月薪一般都在万元以上。同时该领域相对于高学历，拥有完整项目经验会更有竞争力。

  “供应链的概念是比较宽泛的，众所周知，全世界供应链管理做的最好的公司就是大名鼎鼎的Apple，蒂姆库克在出任CEO前，从事的工作就是供应链管理。供应链管理包含的内容其实很多，每个公司供应链体系的架构会通过你自己的经营事物的规模不一样。例如网络公司的供应链体系会相对简单，而电子制造业由于会涉及到采购，仓储，来料检验，加工制造，测试，出货检验，物流，交付等所有的环节，所以相对复杂。”

  “在供应链管理中，采购是一个核心的岗位，大部分供应链管理的工作，其实都是围绕着采购的业务来展开。公司规模越大，采购岗位工作职责划分的越细，例如采购核心三要素，成本，质量，交付，在大公司就会将职位按照这一些要素区分开来，以免一个人权力过大，与供应商形成利益链条。在小公司，不需要这么多人力成本，一个采购就会负责所有的业务。作为采购，每天必不可少的工作就是与供应商斗智斗勇。由于是甲方，因此接触到供应商高层的机会很多，在和供应商的高层管理人士打交道的过程中，能快速提升个人的综合能力。”

  “作为供应链管理的从业者，对一个行业不仅要有宏观层面的了解，而且对这个行业的垂直领域也要了解的比较深入。因为从公司战略层面来讲，要减少相关成本，提升质量，保障交付，就需要对资源提前进行布局，逆推就是要懂产品的需求，能够预见该行业的技术发展趋势，因此供应链管理的工作对一个人的综合素养要求是比较高的。”

  “如果希望从事管理类的工作，供应链管理确实算是一个比较好的切入口，且目前中国很多中小型公司还没有很完善的供应链体系，因此这部分的岗位需求还是有较大的发展空间。国内较大的制造企业都有属于自身个人的一套供应链体系管理方法，所以就很想要从事该行业，建议可以从大公司开始，学习完善的体系知识后，再去中小企业帮助搭建流程体系。”

  随着科学技术的进步以及互联网的推动，全球市场之间的竞争趋势也趋向转变为供应链与供应链之间的竞争，其竞争优势主要根据供应链的创新能力和

  从行业覆盖来看，电子信息行业是目前国内供应链管理行业发展最快的领域，因为其更新速度快，且客户的真实需求和偏好转移的不确定性很大的特点，加上该等行业产品升级和技术进步所带来的工艺复杂性增强，共同导致生产供给流程的复杂程度日益增加。而传统的内部供应链管理的模式明显已经不能够满足该等行业对供应链的快速响应、高效、低成本的需求，所以加快发展是目前的重中之重。

  目前国内大多企业已将供应链管理师纳入核心战略岗位之一，行业革新也迫在眉睫，如制造和流通企业迫切地需要运用IT技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化，加强企业成本控制，提升公司运营效率。所以，对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更激烈的领域中巩固商业关系。SCM系统正在为慢慢的变多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了ERP系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此SCM必将是企业信息化的下一个重点方向。

  从总体上看，国内企业在SCM发展仍处于启动期。但本次疫情对供应链的冲击引起了国家和企业的绝对重视，之后非常有可能会迎来一个快速地发展期。

  供应链作为企业成本的效率核心，而供应链管理人才就是决定其实际运营是否适配的核心，未来供应链管理人才或许可以朝以下三个方向发展：1、

  ：部分外国名校，供应链有关专业已经设置机器学习，如PCA、遗传算法等数据预测分析课程，并希望学生成为计划+数据的复合型人才，提供精准且合理的主生产、库存和补货计划方案，以平衡客户的真实需求与供应链供给。

  2、在采购领域成为材料与制成专家：未来人才能够最终靠采购的实战项目，磨练自己成为材料+采购+成本的复合型专家，在懂材料懂制造懂制成的基础上，推进与供应商的联合改善，以实现供应链上参与者成本的共同下降。

  3、在物流领域成为智能化物流的专家：这也是目前大多企业正在实践的数字化手段，具体体现在优化物流、库位、配送和仓储规划、物流信息化、目视化、作业数字标准化、第三方物流服务商管理、精益生产物流等。

  行百里者半九十。在这个信息大行其道的时代，供应链管理已经上升为国家战略，而企业如何精准定位下一个十年的“北斗星”，利用供应链寻求竞争博弈的“第二曲线”，何不先入为主

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