近年来，新能源轿车占有率不断加大，新技术新产品带来更丰厚的产品供给，也在触发全新的工业供给链。一起，更频频的交易问题、全球经济周期性调整、区域性突发事情等，不断对全球化制作、世界物流等范畴进行着冲击，新能源轿车供给链断供危机愈加频频、继续愈加持久、影响愈加广泛。
2022年一系列在全世界内影响深远的黑天鹅和灰犀牛事情频发，对全球供给商场带来了新的应战。跟着全球逐步走入变化莫测的VUCA年代，多个职业在迎候供给冲击的一起，也看到了以供给链提高赢得商场的关键。
新能源轿车职业具有工业链长、集成度高、技术性强等特征，因而面对着更大的应战与冲击。2022年，不少车企和上游供给商遭到供给端、需求端两层动摇影响，一大批新的参与者在兴起的一起更面对内部经历缺失与外部环境多变的应战。展望未来，能预见的是，动摇的大布景不会就此结束，供给冲击与中止将成为很长一段时间内的“新常态”，这为新能源轿车职业的参与者带来一系列供给链的新出题。
经过供给链革新满意新时期的供给需求，数商云SCM供给链协同办理体系可助力新能源轿车企业构建更可控、更具耐性及可继续性、交融协同的新式新能源轿车供给链体系。
经过供给链渠道构建一致收购渠道，将传统线下收购寻源事务整合到线上，从方案、询价、订单到合同及履约为企业建立在线高效协作的智能供给链收购渠道。
供给链协同办理体系标准化供给商办理，完善的供给商准入机制和评价体系，完成供给商全生命周期的电子化办理，帮企业完成：
打破事务壁垒，数字化供给链办理渠道把企业有共性的事务、特点和信息等笼统出来，变成一个公共的服务，使之在某些特定的程度上脱离事务板块和体系的捆绑，供给链渠道使新能源轿车企业任何事务随时随地打开服务。
