为有用满意我国供应链办理范畴的人才发展需要，我国物流与收购联合会安排国内供应链范畴的40多位权威专家，先后耗时8年、历经两次完善改版，开宣布兼具世界视界与本乡特征、理论常识与我国实践相结合的这套常识系统。依据该常识系统展开的供应链办理工作认证项目“供应链办理专家（SCMP）”，成为国内供应链范畴本乡化工作认证项目。
该常识系统中，提出了差异于西方供应链理论的新模型——“供应链运营与规划结构SCOP模型”。整个供应链办理结构由战略层、运作层和根底层三大层面构成：从战略层面来看，供应链规划是企业战略规划的一个重要组成部分，指引和限制了一切与供应链办理相关的活动；从运作层面看，供应链办理偏重五大范畴，包含方案、收购、出产、交给和物流；从根底层面来看，首要是每个企业在运营过程中不行逃避的大环境和逐步老练的供应链办理理念和最佳实践，包含内外部利益相关者的协同，以及环境、社会职责和公司办理。在“SCOP模型”中，供应链办理活动可分为八个首要办理范畴，包含供应链规划、方案办理、收购办理、出产办理、交给办理、物流办理、内外部利益相关者协同、环境社会与公司办理。
《供应链办理专家（SCMP）常识系统》共七册，根据“SCOP模型”和“3+X”认证思路，更聚集物流、方案和收购办理这三个首要供应链办理专业。丛书的每册既可作为独自教材，又可成为一套由浅入深、彼此联接、结构性的常识系统。其间《供应链运作》、《供应链规划》、《供应链领导力》为三门根底必修课；《物流办理》、《方案办理》、《收购办理》为三门专业选修课，以及一本《供应链术语》工具书。
