供给链规划 需求与供给方案 出产方案 配送方案 运送方案 大局可用性查看
• 驱动企业愿景和战略 – 是SAP对供给链协作事务支撑的集 中表现 – 与供给商及客户进行实时化的协作 – 使自适应性供给网络成为可能 – “开箱即用”的协同式流程
• 履行协同式的事务流程 – 自动化的、端到端的事务流程 – 增进库存和需求的可视性 – 精确及时的补货 – 改善数据质量和精确率
• 更好地支撑内部职工及合作伙伴 – 易于学习和运用 – 在线式、根据音讯的协同 – 告警和告诉机制 – 根据互联网页面的用户界面
• 单一变量猜测 – 移动均匀 – 一元线性回归 – 指数滑润 – 趋势-时节混合模型（Holt-Winters模型） – 偶发性需求猜测（Croston’s method）
• 组合猜测 – 多种模型的加权移动均匀，如常量模型、趋势模型和多重线性回 归
• 供给链办理 (Supply Chain Management): …是方案，安排和操控从 开始原材料到终究产品及其消费的整个事务流程，这些流程链接了从 供给商到顾客的一切企业。供给链包含了由企业内部和外部为顾客制 造产品和供给服务的各职能部门所构成的价值链。 -美国出产和库存操控协会(APICS)
灵敏定制的视图 图形 促销方案 生命周期办理 数据批改 精确率陈述
均匀数 指数滑润 因果剖析 趋势改变剖析 模型叠加 最佳模型匹配
D1 配送库存产品 D2 配送按单出产产品 D3 配送按单规划产品 D4 配送零售产品
