前几天，我饶有兴致地阅读了 国际著名猎头公司Michael Page发布的benchmark报告《中国薪酬标准2019》。该报告总结了采购及供应链领域招聘的近期趋势：

  2、随着慢慢的变多的本土公司开始使用电子商务、智能设备和技术，采购和供应链的人才需求被推高；

  报告给出了北京、上海、广州、苏州、深圳和成都的不同岗位的薪酬对比，我仅重点对比一下“北上广”。我特地把我感兴趣的要点，给同学们汇报总结如下。

  把薪酬做成上图这样的“股票涨跌图”形式（图中数值单位：千元），我还着实花费了些精力。柱状图的上沿代表该岗位薪酬的上限，下沿儿代表着薪酬下限。这样做的好处，是能让大家一目了然。

  上海地区：计划经理总体高于其它经理职位，这比较符合我们咨询和培训是遇到的情况，有经验的计划经理不好找，这个岗位需要多年的培养和磨练。上海的库存计划经理（40-70万/年）、供应链计划（30-60万）和生产计划（40-70万），跨度稍大。而上海的寻源经理，在本区内最低，30-37万，很奇怪的现象！满大街都是寻源的经理造成供应过剩了吗？供需运营经理，我估计指的是S&OP经理，薪酬较低，30.5-39万，是企业不重视S&OP吗？能够协调好需求计划与供应计划及供应执行，是一件相当不容易的活儿，特别是在高层老板不专业或爱意气用事的环境下。

  北京地区：计划和采购类经理的薪酬，要比物流经理好的多。嗯，这跟北京地区不重视物流有关？把他们都驱散了吧？北京物流经理的上限（40万）刚触及上海同职位的下限。事实上，在北京这样大的地域且物流资源紧张，物流经理不太好工作的。北京的寻源经理，37.5-65万，跨度很大，“鱼龙混杂”？

  广州地区：采购类职位的薪酬，相比来说较低，特别是寻源经理比采购经理还低，30-35万，反常！不是说，采购的寻源工作更偏战略吗？估计目前多是工厂职位，寻源就不太重要了，反而是采购执行的经理薪酬还好些，36-42.5万。

  我把高级经理放在总监、负责人和副总裁这类一起比较。一是由于前面那档职位忒多，摆不下了。另一个原因，则是有些公司的高级经理本身就挺高端的，而有些公司乐于给员工们看似更高级些的头衔，满足些虚荣罢了，从而这一些企业，看似总监的职位，其实与一些大型传统公司的高级经理水平或要求是一样的。

  北京地区：采购负责人，80-100万，甚至好于供应链副总裁（70-85万），我都有点儿纳闷儿，北京都是啥公司在找供应链副总裁呢？能想象，我们开专业研讨会，正跟一帮总监们聊得热火朝天时，进来一位VP,怯懦地溜着墙根儿，细声地说：”几位大大好！“想着，都醉了。而供应链总监的薪酬是在70-90万，好于寻源总监的70-80万，及供应链项目总监的60-80万。

  上海地区：总监基本的起步就是100万，上限都到150万了，有些哈拧。当然，供应链项目总监就弱了“夜低底”，90-120万。上海的寻源总监，老结棍，120-150万，非常很看重寻源的高品质人才嘛！真若如此，我的CPSM学生们还不都乐疯了？而供应链副总裁的薪酬跨度很大，100-200万，有愿意吐血的呗！

  广州地区：高级寻源、高级采购经理都比京沪低，结合上一段的比较，明显地，广州的采购经理类职位薪酬低，是不重视采购呢，还是没学CPSM呢？广州的寻源总监薪酬为80-120万，比上海弱，但比北京好多了。广州的供应链总监跨度，也太太太大了，40-250万！看来，不同人脑海里，供应链总监的图像是不一样的。感觉吧，日后去广州，若见着位供应链总监，既不能貌相，也不敢高抬，怎么是好呢？从上到下反复地打量着对方，心中不停地思量着，40？不，250……

  是不是Michael Page没怎么做北京的总监case呢？或是，北京总监们的岗位都很稳定、牢固，占着坑儿就是不走？北京的总监薪酬不至于如此低。

  我非常好奇，供应链类的总监，与公司其它职能的总监相比，薪酬表现如何呢？因此，我从Michael Page的报告中，也摘出些典型的职能总监，放在一起对比，如上图。

  北上广三地，研发总监都是很高的薪酬；从薪酬上限看，在北京和广州，研发位居第二，分别是130万和150万；在上海，研发位居第一，200万！

  北京地区：供应链类总监职位，寻源总监是70-80万和供应链总监70-90万，与生产总监、质量总监、研发总监、首席财务官、HR总监和市场营销总监相比，中等偏下。北京的消费品公司，很看重市场营销总监，100-180万；而工业行业的市场营销总监，你看，嘿嘿，像缩骨了似的。

  上海地区：寻源总监120-150万，供应链总监100-150万，应该属于中等偏上了，比生产、质量、财务、HR都要好。上海消费品行业也很重视市场营销总监，与北京相同，100-180万，两个人口众多且有一定的影响力的城市，都需要能人去“忽悠”。

  广州地区：供应链类总监相对偏好，当然，图中供应链总监那根儿异常的柱子，也干扰了视线。广州地区的市场营销总监，不像京沪两地那么吃香，嗯，那个地区比较务实，不“忽悠”？

  有一点出乎我意料的，京沪两地的HR总监，薪酬看似相对偏低呢，分别是60-85万和70-100万。很多年以前，我对HR一直是恭恭敬敬的，难道现在是供应大于需求了？以后，年轻人，到底是做人事呢，还是不做人事呢？哈！

  Michael Page的报告中，也给出了第三方物流公司（3PL）的不同职位薪酬指南，我也特地编辑了，如下图。

  全球性3PL的总经理职位：上海地区竟然能开出150-200万的薪酬，相当的好，高出北京和广州一头。这的确与上海这个国际物流中心的地位相合。

  同物流公司总经理：北京和广州一样，都是80-120万；上海能开出80-150万。

  物流总监：上海（80-100万），好于北京的65-85万，和广州的60-80万。对比一下，乙方总监还是低于甲方总监不少呢，符合常理？who 怕who呢？

  我相信，看完这个报告后，肯定是几家欢喜几家愁那样的。我得说几点很重要的：

  1.薪酬报告总会与调查者的样本相关，不同机构的统计，肯定有差的，未必能完全反映真实的情况。比如，Michael Page的报告说，他们的统计大多数来源于制造/工业、电子商务、技术/媒体/电信、医疗保健/制药。

  2.薪酬的水平与地域、人力资源的供需都有关。地域还有生活成本的高低呢，而且，薪酬与快乐指数应该也无关吧？你要非说，有关有关，我也没办法

  3. 想获得薪酬提升，仅凭跳槽是不正确的姿势。Michael Page的这份报告中也说到，在采购与供应链领域，“在类似行业跳槽时，平均加薪15%”。能长期地发展、获得较好的薪酬，有个值得考虑的方法，就是学习。美国ISM（供应管理协会）的统计，在美国，获得CPSM整数的供应链从业人员，比没获得的同行，薪酬平均高出13%呢。