农历甲辰年正在走来，在充满变革和挑战的时代，您是不是正在制定2024年的读书计划，来装备自己的行囊？

  置身日新月异的技术变革和数字化浪潮之中，我们都会不由自主的刷新自身的认知，跟上时代变革的步伐。值龙年来临之际，

  《通信产业报》全媒体邀请行业专家、学者、企业领袖等，分享过去一年打动过自己的好书，以飨读者。这些书单涉及人工智能、数字人、企业管理、人文历史、数智社会等多维度，但无不与这个飞速变革的社会息息相关。

  书籍始终是我们最好的朋友，2024年新的旅程开启，就让我们从阅读开始吧！

  《2022-2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书》由中国电子信息产业发展研究院组织行业专家、一线研究人员编著，是目前中国工业和信息化领域最全面的一套资料丛书，详细的介绍了年度工业和信息化领域发展的总体情况、主要行业发展的详细进程、工业和信息化领域各项政策措施，同时也记录着中国工业转型升级、由大变强的历史进程。全套一共15册，围绕装备工业、工业节能减排、中小企业、软件产业、电子信息产业、半导体产业、网络安全、消费品工业、原材料工业、安全应急产业等10个基础类领域进行年度内容迭代，聚焦国家先进制造业集群形成与发展、工业发展质量、工业技术创新发展、先进制造业发展和未来产业等5个热点领域开展深度挖掘分析。

  作为国家高端一流智库，赛迪研究院自2012年推出《蓝皮书》，至今已有十二载，慢慢的变成了工信行业最重要的年度产业汇总和发展洞察。《蓝皮书》系列既是深度的研究报告，也是重要的行业资料，填补了中国工业和信息化领域工具书空白。《2022-2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书》更站在新型工业化这个新的工信发展历史方位，提出很多重要分析论断，无论对于政府机构做好政策制定、发展统筹，还是对于产业企业把握战略机遇、实现高效优质发展，都具有现实的参考意义。

  不论是被誉为英雄，还是被视为贪婪的逐利者和社会秩序的破坏者，企业家及其创新与创业活动都对经济稳步的增长和国家繁荣产生巨大影响。本书汇集众多主流经济史学家，探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。全书详述了美索不达米亚地区和新巴比伦时期的创业历史，引领读者回溯至教时期的中东史，提出了有关中国、日本和殖民时期印度企业家精神史的诸多洞见，描述了从中世纪至今企业家在欧洲和美国创新活动中发挥的关键作用。作者们还论述了不同历史时期全球创业活动的地域差异。本书堪称创新、创业与企业家精神的寻根之作。

  《历史上的企业家精神》是本译著，在国外流行多年，这本书总结了世界历史中，各民族、各文明的企业家精神和创新精神。无数的历史证明，只有不停地改进革新创业，一个民族才能兴旺发达。而在过去的几千年，在创新创业和企业家精神方面，中华民族表现不佳，推荐大家都来读读这本书。在这里摘录本书的几段话，与各位共勉。

  “亚洲的古老中心——世界、印度和中国——缺乏企业家精神赖以生存的文化和制度基础。更糟糕的是他们往往安于传统世界，那里没有令人不安和令人不快的挑战。他们都曾创新，将经济落后归咎于他人，举国上下仇视这些始作俑者。”“他们坚守相对于周边‘蛮夷’的文化、道德和技术上的优越性，拒绝向被贬抑‘卑劣者’的人们学习，使自己陷入贫困，并完全丧失了创造力。”

  两位作者持续多年扎根人工智能前沿领域，这本书是他们在科学研究的过程中蹦出的意外火花。因为这一全新发现并不是直接回馈于他们本身所处的AI领域，而是“无心插柳”收获了对人类约定俗成的思维方法的全新颠覆。这一研究打破了人类世界延续多年、难以撼动的、依靠目标和计划成事的文化基因，真正开启了人类伟大创新的惊喜之旅。

  计划思维根植于人类大脑底层，这是人作为理性动物的必然，如今我们所有活动似乎都在由“计划”掌控。

  计划是重要且必要的，但计划思维的滥用也隐藏着一系列风险：1）“长远计划”反而易造成“短视效应”，越着眼未来，越迷失于当下；2）计划抹杀创新，创新最大的特点就是不确定性，没有哪项伟大发明是被设计出来的；3）上有政策，下有对策，越完美的计划，越容易变形；4）伟大不能被计划，越是设计的东西，越普通，生命的繁盛来自进化的偶然。

  在计划思维无处不在、充斥社会所有的领域的今天，这本反思计划思维的大作《为什么伟大不能被计划》适逢其时。这本书本身就是意外之作，它是两位（美国人工智能专家、OpenAI研究员肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼）作者在智能研究过程中蹦出的意外火花，也是基于对智能创新研究的实践升华。他们从AI创新谈到普通人的职业发展、爱情修成，发现人类大多数领域的成就都是不能被计划出来的，远大的“目标”越清晰，时间的浪费、信心的挫败就越严重，离成功与幸福也就越远。越执着于计划，离目标的成功就越远，反而那些伟大的成就与发明，往往是偏离最初计划的结果。本书不仅仅谈思维，更是一种对创新、自由真义的探索——只有抛去计划思维，自由、创新才成为可能。

  在百年大变局、大国硬科技竞争的当下，越是强调基础研究、源头创新和原始创新，越需要摒弃计划思维，营建和呵护让思想自由、创新生长的土壤，《为什么伟大不能被计划》可以让我们躬身恳读！

  中国国际经济技术合作促进会副理事长、中国电信集团有限公司原董事和中国电信股份有限公司原监事会主席 邵春堡

  推荐人：中国通信企业协会人工智能专委会副秘书长，工体元宇宙GTVerse创始人、首席架构师 葛颀

  该书全景展现了数字化发展风貌和未来趋势。对数字化的经济、数字社会、数字治理的深度剖析。数字治理建立在新质生产力基础上，反映了新的生产关系，适应数字化的经济和数字社会要求，在借鉴传统治理基础上，构建数智治理、自然治理和社会治理同向发力的格局，积极反作用于数字化的经济社会实践，调节方向，适度管控，促进着数字化健康发展。

  中国通信企业协会人工智能专委会副秘书长，工体元宇宙GTVerse创始人、首席架构师 葛颀推荐语：

  1750年以来，不到300年的时间，人类沿着质变到激变的轨迹，正在加速向数字文明跃迁。

  工信部等七部门今年1月发布的关于推动未来产业创新发展的实施建议精确指出，全力发展未来产业，是引领科学技术进步、带动产业升级、培育新质生产力的战略选择。

  面向未来发展，从数智经济到共享社会，成为数字时代每一个难民、移民或是原住民的必选课。

  中信出版集团推出的邵春堡先生未来系列第二部《未来发展》，从如何认识数智经济、数智经济与现有产业的关系、数智化生活机制和伦理治理等关键要素入手，为未来发展描绘出了清晰的路线图和工具集，是一部原创性、理论性战略性和工具性具备的巨作，是龙年新春的最佳思想盛宴。

  作者将自己近年来的亲身经历与实践、学习与思考，沉淀于本书，期望能让大家进一步探索数智化转型对组织竞争力和可持续发展的积极影响，以及提供一种新的思考方式——从供应链切入产业链，以产业链生态思维来看数智化转型。

  书中描绘了供应链上下游场景的探索创新，讲述了数智供应链在全渠道销售、人机一体化智能系统、科学技术创新、怎么样应对不确定性等几方面的实践探索，以及不断迭代的理解世界格局的视角。

  中国移动结合公司创世界一流“力量大厦”的战略部署，以集约化、规范化、专业化、协同化、数智化“五化”为工作主线，以打造“合规护航、价值提升、敏捷柔性、生态协同、智慧运营、组织能力”六大工程为实现路径，推动供应链管理工作的高水平质量的发展与数智化转变发展方式与经济转型，助力公司实现创世界一流企业的战略目标。本书对供应链数智化转型的学习、实践和思考娓娓道来，并从供应链切入产业链，以生态思维来看数智化转型。

  全书从如何理解技术治理、如何明智的选择技术治理、如何调整技术治理、怎么来控制技术治理四个问题出发，从哲学层面跨学科地切入技治思想研究、技治批评研究、技治实践研究、技治建构研究，详细深入地归纳、提炼、创新了技术治理的诸多基础性问题和观点，以期作为进一步深入所有的领域、各个学科细部研究和操作研究的某种可选择的“脚手架”。全面论述了技术治理的基础原理、技治推进的诸多构想及实践、技术治理的风险以及有限技术治理理论，是当下技术治理理论集大成之作。

  这是一本讨论科学、技术和公共政策的新书。当今新一代信息技术、工业互联网、AI人工智能技术等快速的提升。技术在社会发挥的作用，不仅仅体现在提供生产力，更加发挥了社会治理和管理的作用。要想用好新兴技术的双刃剑，就需要从哲学的高度，对于技术治理原理、实践、风险有充分的认识。这本书从如何理解技术治理、如何明智的选择技术治理、如何调整技术治理、怎么来控制技术治理四个问题出发，从哲学层面跨学科地切入技治思想研究、技治批评研究、技治实践研究、技治建构研究。

  在本书中，作者提出了人们对未来的机遇和挑战。他探讨了一个社会构建在信用机制下的风险，对“增长是至关重要的”的迷思发起了挑战。他甚至提出疑问：作为学生、家长、职业人、选民，我们是不是应该重新思考我们的人生角色，以及未来的理想社会的目的。书中提出的问题具有挑战性、引人深思，它提出了我们任何一个人都需要问自己的问题，指引我们寻找答案。

  虽然出版社将“跨越’S型曲线‘的二次增长”作为《第二曲线》的副标题，但通读全书，才知道查尔斯·汉迪提出的“第二曲线”并不是指导企业怎么来实现永续增长的理论，而是倡导“人们对熟悉的问题拥有全新的视角”的创新思想。

  查尔斯·汉迪认为：“核心问题不是变得更大，而是变得更好”。从这个方面来看，最近超过苹果重回全球市值之王的微软无疑是践行查尔斯·汉迪“第二曲线”理论的典范。

  在PC电脑时代称王的微软，很早就意识到S型曲线的下降不可逆转，开始寻找第二曲线，但收购诺基亚手机业务并没有让微软变得更好，反而是通过向云和人工智能业务的转型，让微软从技术创新中找到了新的增长动力，并最终成为推动微软市值增长的重要引擎。

  查尔斯·汉迪的《第二曲线》，对于当下的中国企业更具现实意义，外部环境已发生了新的变化，继续执着于旧有模式无异于坐以待毙，唯有通过创新和变革，打造“第二曲线”才能从困境中脱颖而出。

  春天的早晨，从窗户涌进来的空气带着花园里的清新气息，这个 “奇迹”是如何发生的?分子如何被微风吹动，又如何经鼻子转化成令人感到愉悦的气味?每天早晨醒来的“我”是谁 ?当这个“我” 睁开双眼时，周围的宇宙又是什么?……

  在这个量子力学的时代，关于我们的存在以及我们与这样一个世界之间关系的这些基本的问题，仍是未解之谜。而爱因斯坦和其他现实主义者相信：量子力学理论是不完备的。

  量子力学主流观点是哥本哈根诠释，对此却没办法做出令人信服的解释。本书回顾了历史上与尼尔斯·波尔领导的哥本哈根学派“斗争”的实在主义观点，最早是爱因斯坦，之后是薛定谔和德布罗意，尤其是德布罗意提出了“导航波”理论，以此解释光经过单缝/双缝所表现出的“有意识的行为”。除此以外还有“平行宇宙假说”、约翰·惠勒的学生艾弗里特提出了“多世界诠释”等，为我们认识和理解量子世界提供了新的思路。

  人类躯体死亡，思维是否有可能继续存在，以此来实现思维不朽？思维克隆人、网络人等虚拟人将如何颠覆人类对“我”的定义？利用思维克隆技术，我们能否重新构建所爱之人的记忆、行为方式和人格特征？思维克隆人和其生物学原型有着怎样的区别？未来，我们该如何界定思维克隆人的社会地位和法律地位？毫无疑问，思维克隆人的出现将会对传统人类社会产生深刻的哲学影响、社会影响、法律影响以及伦理影响，人类传统社会将被彻底颠覆。那么，作为人类的我们该怎么样才能解决这样一些问题？如何“给思维克隆人一个说法”？

  作为长期从事虚拟人与AI产业高质量发展机会的分析师，我见证了这个赛道的技术的进步。虚拟人的应用场景正在慢慢的变广泛，不仅对娱乐行业、广告营销、AI电商、企业数字化等持续赋能，而且对各行各业产生深远影响也随着AI的到来慢慢的变有想象空间。玛蒂娜《虚拟人》一书以一种独特的笔触勾勒出了一个令人震撼的未来世界。深入探讨了虚拟人背后的伦理、道德问题，引导我们思考真实与虚拟之间的界限，如果对于科技、哲学和人性感兴趣的读者来说，这本书还是很值得一读的。

  这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维（认知）与微粒化（手段）。其要素是基于数字技术的组织重构，基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。其宗旨是实现：关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化。

  人工智能ChatGPT火热大发展，传统工作模式正在发生剧烈变革，数字化转型深入到社会经济生活每个方面，平台化思维模式和管理升级被普遍的使用。本书从平台化思维出发，深入浅出的诠释了数字技术对业务和管理带来的深层次变革并指明了方向，对包括运营商在内的各行业各企业的业务模式重构、产业链再造、能力数字化、结构柔性化等具有特别强指导意义，能够在一定程度上帮助企业迈向数字时代，实现战略升级。

  《人工智能哲学》探讨人工智能会不会问：我是谁，我从哪里来，我要到哪里去？本书从宇宙的构成是什么，我们是什么，自我是什么，这三个基本问题入手，挑战读者对AI的先入之见。《人工智能哲学》的作者瑞希是热门技术科普作家，美国知名技术咨询公司GIGAOM的CEO。瑞希的上一本书被史蒂芬•平克评价为给暗淡未来的解药。翻开本书，所有你想知道的关于人工智能的一切，这里都能找到答案。

  人工智能正在改变人类的现在，也即将改变人类的未来。从自然科学的角度来看，这种超越性的存在正是人类所追求的。但人类本身也变成了某种可被处理的客体时，针对人类生命的尊严、人类生命的幸福感这些哲学领域的课题变得很紧迫。这本书可以帮助我们面对人工智能可能带来的进步、威胁和恐惧，形成一些重要的、新的观念。