1、供给链：是盘绕中心企业，通过对工作流、信息流、物料流、本钱流的和谐与操控，从
采买原材料开端，制成中心产品以及最终产品，最终由出售网络把产品送到花费者手中的将
1、供给链：是盘绕中心企业，通过对工作流、信息流、物料流、本钱流的和谐与操控，从
采买原材料开端，制成中心产品以及最终产品，最终由出售网络把产品送到花费者手中的将
供货商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户连成一个全体的功用网链结构。
2、供给链办理：供给链办理便是使供给链运作到达最优化，以最少的本钱，通过和谐供给
链成员的业务流程，让供给链从采买开端，到满意最终客户的悉数进程，包括工作流、信息流、物料流和本钱流等均能高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时、正确地送到
3、效率性供给链：首要表此时供给链的物料改换功用，即以最低的本钱将原材料转变为零
4、呼应性供给链：首要表现供给链对商场需求的呼应功用，即把产品分配到使用户得到满意需求
5、意向用户拘谨点战略：企业必定能根据不一样的用户的需求，既能按订单出产，按订单拼装、包装，又能按备货方法出产。这样的一种根据用户的不一样需求对资源进行不一样优化装备的战略成为意向用户拘谨点战略。
6、需求变异加速扩大现象:当供给链各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息作
出出产或供给决议计划时，需求信息的不真实性会沿着供给链逆流而上，使订货量逐级扩大，到达源泉供货商时，其获取的需求信息和本质花费商场中的顾客需求信息发生了很大的差错，需求变异将本质需求量变大了。
7、曲棍球棒现象：即在某一个固定的周期，先期销量很低，到期末销量会有一个突发性的
添加，并且在接连的周期中，这类现象会循环往复，其需求曲线的形状近似于曲棍球棒。
8、两重边缘效应：是供给链上下游企业为了追求各自利益最大化，在独立决议计划的进程中确
9、供给契约：是指通过合理规划契约，削减协作两方的机会主义行为，促进企业之间的密切协作，确保有用完结两方的订单交给，确保产质量量，提高用户满意度，下降供给链本钱，
10、子网:j将表明厂家的节点分解成许多互相联系的小节点，这些小节点构成了一个网，成为子网。P91
11、入点和出点：在网状模型中，物流作有向活动，从一个节点流向另一个节点。这些物流
从某些节点补充流入，从某些节点流出。咱们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。
12、供给链协作伙伴联系：供货商与制造商之间在一按时期内同享信息、共担风险、一起获利的协议联系。
13、进程质量：根据供给链全流程的以并行工程为根底的质量思维，通过实施供给链各节点
企业的全面质量办理，到达零缺点输入和零缺点输出，完成根据“双零”的精巧供给链意图。
14、采买:用户为获得与自己要求相切合的货品和服务而必定进行的悉数活动。
