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供应链办理 供应链办理环境下的出产推延战略 推延战略pptx

2023-12-01 人才招聘

  供应链办理环境下出产推延战略;推延技能最早由Alderson1950年在其作品《营销功率 和推延原理》中提出,他指出:与购买目的地越近,产品差异性越强。在出产的悉数过程中可经过辨认差异点并推延差异程序出产的时刻,可削减制造的复杂性,下降不确定性,提高公司的整体效益。 ;推延战略的条件; 又称为成型推延,多个产品在出产流程的初始阶段可以同享一些一起的工艺或零部件,在工艺流程的某一点或某些点上运用将定的工艺和部件来定制加工半制品,这样一个通用产品直到流程的这一点之后就成为不同产制品,这个点一般便是产品差异点。 推延的本质便是从头规划产品和工艺以使产品差异点推延。; 公司制造方法有两种: 推进式:企业出产树立满足库存再卖给顾客,因为出产是在顾客宣布订单之前,出产计划树立在猜测根底之上,客户不需要等候。 拉动式:企业依照客户订单进行出产,这样就不或许出产出不恰当的产品,可是客户要等候。 ; 拉动式推延便是要使推拉鸿沟尽早地在流程中呈现,依据猜测出产的过程越少,则半制品的存货量就越少,依照顾客订单的切当要求而施行的过程就会越多。; 物流推延指地理上的推延,物流网络中几个首要的中心库房,依据猜测成果存储必要物品,待接到客户订单后,从中心库房发动物流程序,把物品运送到客户所在地的库房或直接快运给客户。 ; 彻底改动产品结构,运用那些可以使一些零部件和流程过程标准化的规划。假如前期的过程可以标准化,使这些过程发生的成果无差别,那么产出产品差异的点就会有效地得以推延。之所以称之为结构式推延,是因为推延是经过产品结构及方式的改动而得以完成的。 ; 谢 谢!

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