库存管理系统是为跟踪和管理公司制作经营中的采购、运输、销售和库存，有效帮企业解决业务管理、分销管理、库存管理、营销计划实施和监控、统计信息收集等业务问题，而设计的一整套方案。
安全库存是基于数理统计理论的。首先，假设库存变化是基于平均消费速度，占平均需求和平均需求的一半以上，缺货概率为50%。
安全库存越大，缺货的可能性就越小；但库存越大，剩余库存就越多。根据不同商品的用途和客户的要求，缺货应保持在适当的水平，允许某些特定的程度的缺货。
安全库存业务/泳道流程，包括采购部、仓库、门店/网店，ERP系统在中间也起着相当大的作用。无论是采购部、仓库还是门店/网店，数据变化都会通过ERP同步。当然，这只是一个核心过程，整一个完整的过程还涉及采购数据、仓库数据和门店/网店销售数据。
库存预警-保质期预警业务/泳道流程与安全库存流程相同。参与角色包括采购部、仓库、门店/网店。库存管理系统在其中也起着相当大的作用。无论是采购部、仓库还是门店/网店，数据变化都会通过库存管理系统同步。当然，这只是核心流程，所有流程还包括采购和仓库记录的生产日期和保质期数据。
由于收发记录库存数量、误记、遗漏等原因较多；操作造成货物破损毁坏、丢失、验收、出货清点错误；库存错误、重量和遗漏往往导致账面库存数量与实际库存数量不一致。通过库存检查实际库存数量和账面数量，察觉缺陷，查明原因，及时调整。
库存商品总额直接反映了企业流动资产的使用情况。如果库存过高，流动资金的正常运行将受到威胁，库存金额与库存及其单价成正比。库存可以准确计算企业的实际损益。
通过库存盘点查明盈亏原因，发现经营管理中存在的问题，并采取对应措施，提高库存管理上的水准，减少损失。库存业务/泳道流程，参与总部仓库管理、门店经理、财务部及相关库存人员。
仓库库存管理系统是一个企业必不可少的部分，它的内容对公司的决策者和管理者来说都至关重要，企云云库存管理系统可视化全方位监管客户状态统计，跟进方式统计，财务板块统计，团队业绩统计等覆盖企业所有数字化分析流程。返回搜狐，查看更加多
