在整条供应链中，供货商能够顺畅的得到出产企业原材料存货和它们的收购信息。这样削减了收购人员的作业，他们就能从事更高价值的作业，这样不只降低了收购本钱，并且加强了供货商对企业的办理。
在供应链办理的条件下，供应链将彼此相关的企业联络在一起，大大的降低了企业间一切的环节的买卖本钱，缩短了买卖的周期。
过多的库存是企业盈余的瓶颈，但是，在供应链办理的条件下，完成了信息的同享化，供货商能随时把握存货量，缺货就及时弥补，降低了企业的存货量。
经过供应链的自动化，经过企业间不断的严密沟通，使企业对产品的猜测精度大幅度的进步，不只企业间互利互惠，更重要的是进步了顾客满意度。
供应链中的各个节点不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场占有率和收入不断的添加。
供应链办理便是把供货商、制造商、分销商、零售商和终究顾客等一切节点企业联络在一条链上来优化，使出产资料在出产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品，终究抵达有消费需求的顾客手中。
供应链办理不光能够降低本钱，削减企业库存，并且使企业资源得到合理的运用。更重要的是供应链办理完成了出产与出售的有用衔接，做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链办理拆除了企业的围墙，将各个企业的独立信息衔接在一起，起到了承上启下的效果。
