原标题：【2023年供应链线下大课】 供应链管理专题培训班全国火热报名中
随着全球化进程的加速和国际贸易的蓬勃发展，供应链管理在现代商业中扮演着至关重要的角色。作为全世界贸易的核心组成部分，供应链管理不仅涉及物流和运输，还涉及供应商选择、库存管理、需求预测、合规性和风险管理等多个方面。
在当今竞争非常激烈的市场环境中，企业一定全面理解和学习供应链管理的协同性和全球同步性。只有建立高效、灵活和可持续的供应链，企业才能在全球市场中保持竞争优势，并实现用户的需求。
企业需要处理来自全球不一样的地区、文化和法律体系的供应商与客户之间的差异，应对物流成本和供应链风险持续不断的增加等诸多因素挑战。为帮助我国企业全方面提高供应链管理上的水准，促进供应链行业高水平质量的发展，举办 “供应链管理专题培训班＂。邀请行业知名专家为学员现场授课。
各地政府有关部门人员；港口、航运、机场、铁路、公路等交通运输；特殊监管区、跨境电子商务、货代理货、进出口贸易、物流园区、陆港和口岸经济区、外贸综合服务平台、仓储物流，供应链科研院校等供应链行业相关企业和事业单位人员及中国口岸协会会员等。
2.2 德迅、DSV、中外运 - 基于SCOR的供应链绩效、物流网络、运输规划
2.4 跨境电子商务供应链优化 - 跨境物流的组织形式：点、线、面 - “点”型企业:卡位核心资源、- “线”型企业:聚焦供应链 - “面”型企业:打造跨境物流供需的平台
物流与供应链管理硕士、北京大学光华管理学院工商管理硕士，兼任供应链管理专业协会（CSCMP）中国区副主席、深圳市机场物流发展有限公司董事、日日顺供应链特别顾问、成都天府国际空港新城专家顾问；曾任顺丰速运解决方案部生鲜行业负责人、跨越速运集团生鲜及冷链事业部负责人。
王文博在物流与供应链行业学习、工作超过20年，先后为政府和公司可以提供物流、供应链相关研究咨询项目超过150项，先后在物流及供应链专业期刊和媒体发表论文超过10篇，服务客户包括国家开发银行、中国五矿、中集集团、中国电子、中兴通讯、蒙牛、万科、佳兆业、和记黄埔、华强集团、招商局港口、辽宁港口集团、深圳港集团、广州港集团、珠海港集团、深圳机场集团、青岛机场集团、深国际控股等。
王文博在物流产业政策、物流产业和园区规划、投资项目可行性研究、物流与供应链企业战略、生鲜农产品供应链战略及业务运营、冷链物流战略及业务运营、快递及电商物流、生鲜电商与新零售等领域具备丰富的理论与实操经验。
培训费4500元/人（包括午餐费、讲课费、场地费、资料费、证书费等）。培训期间住宿统一安排，住宿费和交通费自理。培训费请于报名之日起三日内汇款到指定账户（详见报名表）。
供应链管理师、物流服务师职业技能等级全年滚动排班，线上课程随报随学，早报名，早享受福利，培训持续火热报名中……
