绿色供应链是绿色制作理论与供应链办理技能结合的产品，侧重于供应链节点上企业的和谐与协作。近年来，国际上很多闻名制作业企业经过展开绿色供应链办理作业，获得了杰出的经济效益与社会效益。为打造绿色供应链，构建绿色制作系统，发挥典型企业的演示引领效果，工业与信息化部安排在轿车、电子电器、通讯、机械等要点职业展开了演示作业。在“2019年节能宣传周”之际，咱们梳理了部分企业绿色供应链办理典型事例，供相关企业学习学习，以期提高企业绿色供应链办理水平。

  华为重视可继续的产品与解决方案，将生态规划和循环经济要素归入产品全生命周期办理，并树立循环经济商业形式，展开“摇篮到摇篮”的循环经济实践，完成资源可继续运用。《2013年华为可继续发展陈述》理解精确地提出了公司“绿色供应链方案”。

  在绿色供应链办理方面，华为可继续发展委员会和节能减排委员会等一些内设安排参加了相关作业。可继续发展委员会（CSD委员会）的委员来自研制、制作、收购、人力资源、交给等部分，首要担任战略施行、重要问题决议计划、跨部分问题解决以及设定前瞻性方针等作业，引导公司可继续发展趋势。节能减排委员会是华为公司绿色环保相关作业部署和履行的专业安排。

  华为将绿色理念融入到收购事务之中。2006年，华为发布绿色收购宣言，向社会许诺在效能相同或类似的条件下，优先收购具有十分杰出环保功能或运用再生资料的产品。树立绿色收购认证办理系统，对收购的产品和服务进行绿色认证。不收购违背环保法令和法规企业的产品或服务。2008年华为同深圳市环保局签署了《深圳市企业绿色收购协作协议》。华为将供货商的可继续发展绩效与收购比例、协作时机挂钩，对绩效体现好的供货商，在同等条件下优先收购其产品或服务。

  2014年，华为公司与深圳市人居环境委员会联合发起了“深圳市绿色供应链”试点项目，提出以商场为导向的绿色供应链形式，经过节能、环保改造，提高企业商场竞争力。项目在对供货商进行信息搜集、挑选、评价与查核的基础上，针对性地安排了一系列研讨训练及专家现场技能教导活动，交流职业中的先进环保技能，协助供货商发掘节能减排潜力。对自动施行污染防治设备晋级改造的供货商，在资金扶持上给予歪斜。

  一起，项目协助华为公司完善了绿色收购基准，建全了绿色供应链办理系统，让企业的环境办理形式从被迫转变为自动，完成从原有结尾办理的办理形式转变为全生命周期办理形式，从产品的开发、出产、分销、运用及回收到废弃物办理等全过程完成环境友好。在此基础上，托付第三方技能安排展开绿色供应链课题研讨，总结华为试点经验，编写深圳绿色供应链攻略。

  华为的绿色供货商办理，分为供货商挑选、绩效评价、协作三方面内容。在绩效评价过程中，树立了问题处理和退出机制。在供货商挑选过程中，华为将可继续发展要求归入供货商认证和审阅流程，一切正式供货商都要经过供货商认证。华为首要是选用大众环境研讨中心（IPE）全国企业环境体现数据库查询供货商，进行供货商认证及挑选。华为依据电子职业行为准则（EICC），与正式供货商签署包含劳工规范、安全健康、环境保护、商业道德、办理系统及供货商办理等要素在内的“供货商企业社会职责（CSR）协议”。

  对供货商的绩效评价，一是选用IPE的湛蓝地图数据库定时检索近500家要点供货商在我国的环境体现，推进供货商自我办理；二是对供货商进行危险评价和分类办理，将供货商分为高、中、低三级危险，关于高危险供货商进行现场审阅，中危险供货商进行抽样现场审阅；三是依据供货商现场审阅及整改状况评价供货商可继续发展绩效，将供货商分为A（优异）、B（杰出）、C（合格）、D（不合格）四个等级，评价成果内部发布，并由收购司理向供货商高层传达，推进供货商整改。假如供货商继续低绩效，将下降供货商收购比例直至在供货商目录中除掉。

  在绿色收购方面，华为活跃与客户、职业协会、民间环保安排、政府环保部分等利益相关方做交流，继续提高绿色供应链透明度，接连3年被大众环境研讨中心（IPE）评为绿色供应链国内品牌第一名。